加油干、全力拼!北京建工召開“新春第一會”
2024-02-20一年春為首,萬事行為先。2月19日,北京建工召開高質(zhì)量發(fā)展動員會,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)首都經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會精神,動員集團(tuán)上下進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,以一季度“開門紅”拼出“全年紅”,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)北京建工力量,以優(yōu)異成績慶祝新中國成立75周年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師、專職總經(jīng)理助理、總法律顧問、三大總監(jiān)、副三總師、董事會秘書、各部門負(fù)責(zé)人及各單位主要負(fù)責(zé)人等在主會場參會,各二級單位同步設(shè)立了視頻分會場。
會上,北京建工集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍作講話;總經(jīng)理路剛主持會議,并宣讀2023年度勞動競賽優(yōu)秀組織單位表彰決定,部署2024年勞動競賽活動;副總經(jīng)理陳連義部署2024年市場營銷和商務(wù)工作;副總經(jīng)理何海琦部署2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;4個(gè)二級單位代表和2個(gè)機(jī)關(guān)部門代表作交流發(fā)言。
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▲4個(gè)二級單位代表和2個(gè)機(jī)關(guān)部門代表作交流發(fā)言。
▲總承包部、建筑工程總承包部、一建公司、四建公司、五建集團(tuán)、地產(chǎn)公司、裝飾集團(tuán)、恒興置業(yè)集團(tuán)8個(gè)單位獲評集團(tuán)2023年度勞動競賽優(yōu)秀組織單位稱號。
樊軍在講話中傳達(dá)了首都經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會精神,并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際提出具體工作要求。一是要提高政治站位,堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心。2024年是新中國成立75周年,也是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。作為首都國企,集團(tuán)上下要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會“必須把推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作為最大的政治”“必須把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理”的重要內(nèi)涵,講政治、抓經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持指標(biāo)不降、目標(biāo)不減,推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合,為北京率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。
二是要細(xì)化工作舉措,推動高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處。要重點(diǎn)抓市場,在大客戶、大市場、大項(xiàng)目、大協(xié)同上取得突破性進(jìn)展。要全力抓現(xiàn)場,在抓返場、抓狀態(tài)、抓干部上下功夫,樹立正反兩方面典型,做好農(nóng)民工入場教育,跑出正向“加速度”。要加強(qiáng)計(jì)劃管理,高頻高位高效調(diào)度,形成有組織、有規(guī)模、有效益的大干快上的生動局面。要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,集團(tuán)科技系統(tǒng)要率先行動,在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的同時(shí),做好專題研究,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。要圍繞走好“科技+資本+產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展之路,尋求更好更具體的實(shí)踐路徑。要堅(jiān)持深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、增強(qiáng)活力、治企有方、興企有為,各級黨組織要促改革、謀發(fā)展、展作為,機(jī)關(guān)各部門要扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任,牢固樹立“市場化的薪酬要有市場化的作為”的理念,全力推動促進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升。
三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在干事創(chuàng)業(yè)上求實(shí)效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài),以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的工作作風(fēng),立足一季度、著眼上半年,抓住主要矛盾,突破瓶頸制約,深入細(xì)致謀劃支撐指標(biāo)增長的具體措施,不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為抓好落實(shí),形成你追我趕的生動局面。集團(tuán)上下要立即行動起來,以一季度“開門紅”贏得全年主動,實(shí)現(xiàn)“全年紅”目標(biāo),吹響高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)號角。
針對貫徹落實(shí)好會議精神,路剛強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,重點(diǎn)在干部,關(guān)鍵看作風(fēng),核心在落實(shí)。全體黨員干部職工要保持龍吟虎嘯的精神狀態(tài)、龍騰虎躍的干勁闖勁,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,細(xì)化目標(biāo)措施,搶時(shí)間、抓機(jī)遇,加油干、全力拼,力爭在高質(zhì)量發(fā)展上取得更加明顯的成效成果,以優(yōu)異成績?yōu)槭锥几哔|(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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